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寒冬凛冽,裁员背后我们该思考什么?

日期:2019-01-11
作者:MAYO人力资源

01

裁员潮来临,这个冬天特别冷



过去一年(截至2018年12月31日),在百度搜索关于“裁员”的新闻有2780000条,整整36页发生在2018年。比起被称为“寒冬大逃杀”的2016年,加了6页。(数据引自界面新闻)

 

我们看到的新闻如:

知乎被曝大裁员,员工:太突然,没有一点准备!

瑞士加密货币交易所ShapeShift宣布裁员三分之一。

日本老牌巨头东芝宣布公司目前业务运营状况不佳,未来将裁员7000人。

裁员34万,新年又添寒意,富士康未来何去何从?

 

在百度制数搜索关键词“裁员”,纵观2018年全年,寒冬并不是空穴来风,无论是搜索指数还是资讯指数,整体的环比同比都有增长,尤其是资讯指数,更是增长的可怕。

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(“裁员”搜索指数)


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(“裁员”资讯指数)


02

技术革命的双面性,给企业敲响警钟



寒冬凛冽,人心惶惶。谁也没有想到会有这么一天。

 

科技的迅猛发展,如洪水猛兽一般,在过去的十年里造福了全人类,它为我们带来了前所未有的体验、创造了数以万计的新兴岗位。可如今,当我们静下心来思考这一轮红利背后,不禁打个寒颤。

 

当我们为自动化帮我们完成重复繁琐的工作时,我们没有意识到整个劳动力市场正在进行天翻地覆的改变——整个行业都在面临技能划分技能鸿沟的出现加剧了劳动力市场的紧缩

 

随着科技不断发展,新兴工作仍然会出现,我们目前所从事的工作,也有极大可能被自动化再次取代,这种变化本身,会一直持续下去。所以我们可以预见,在未来的劳动力市场,技术型人才的需求会越来越大,而非技术型人才则会面临失业的困境,这个冬天的裁员,只是一个警示而已

 

对于企业而言,要想适应急剧变化且竞争激烈的市场环境,除了对新兴技术的应用,最根本的问题,还是人才。



03

AI当道,传统招聘模式无用武之地


 

正因为技术型人才的不可或缺及供不应求,企业不仅仅将面临招不到合适人才的困境,同时也将面临着另一大难题:如何留住人才,保证他们不被其他企业聘用。物以稀为贵,当技术型人才的竞争力足够大,企业需要支付更高的成本用于人才。

 

一方面,企业通过对内部人才的培训,可以实现让员工持续发展。另一方面,企业如何找到合适的外部人才同样需要引起重视。

 

据调查,企业招聘一名员工,从刊登广告、筛选简历、面试到录取平均耗时42天。而在当下人才占据主动权的时代,候选人即使通过面试,拿到offer,也未必顺利入职。这对企业来说,耗时耗力。

 

传统的招聘方式明显发力不足,借助人工智能找到精准人才似乎为一种不错的选择。MAYO自助研发的一体化人力资源管理系统Apollo,拥有劳动力管理、核心人事、薪酬管理、员工自助以及招聘管理五大模块,从人才的选育用留,覆盖人才完整生命周期。


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企业内部的招聘管理系统不容小觑,企业发展依托于人,全方位的人力资本分析,可以帮助企业快速发现不足从而做出反馈。

 

可这仅仅是一个招聘管理系统,还是没有解决“如何找到人才”这个痛点。



04

RMS 结合 AI 招聘,人才战才能赢到低


 

于是我们在今年新研发了一个功能——Lasso AI Video Interview,基于人工智能,通过对应聘者的面部微表情评估,即时语音分析,判断候选人是否符合公司预设的对人才的需求。

 

结合Apollo RMS, 可对所有参与应聘的候选人进行个人特质评分,自动生成雷达图、人才矩阵,且支持交叉对比,实现更精准、快速筛选出最优人选。


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技能经济在未来几年仍然是发展必然,通过这次裁员寒冬,企业(尤其HR)更应该将重心放于“人才”,只有找到合适的人才并通过提供可持续发展的职业可能,才能实现共赢的局面。

 


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